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Sécurité, finances, gestion municipale et participation citoyenne

Axe 6 - Sécurité, finances, gestion municipale et participation citoyenne

Engagement 1 – Une ville sûre et apaisée

  • Renforcer la vidéosurveillance avec installation de 9 caméras lecteur de plaques sur et cameras individuelles/ cartes SIM les secteurs sensibles (arcades, établissements scolaires, équipements sportifs, points propres et jardins publics …), avec une communication claire sur les objectifs et les résultats.
  • Densifier le réseau “voisins vigilants” en lien étroit avec la gendarmerie, intégrer les responsables de quartier à l’outil Walschap.
  • Travailler sur l’éclairage public : concilier sobriété énergétique et sentiment de sécurité (scénarios d’éclairage ciblés sur les cheminements piétons, établir une stratégie du déploiement de l’éclairage sur l’ensemble du territoire de notre ville ,en s’appuyant sur nos 2.5 années expériences suite à l’inflation et l’explosion du cout des fluides ).
  • Gestion des Crises majeurs : visites régulières, voir une fois par an au PCS pour informer les élus et services sur risques que pourraient connaitre la ville : les inondations, crises sanitaires retour d’expérience sur le centre de vaccination, (50 000 personnes vaccinés entre 01/2021 au 03 2022), pollutions ..

Engagement 2 – Une gestion financière rigoureuse et lisible

  • Poursuivre la baisse de la dette et maitrise du fonctionnement (train de vie de la collectivité), limiter l’emprunt en sollicitant un maximum de subventions d’Etat, Dép., région, Europe ... (endettement en 2014 7.5 M€ pour passer à 3 M€ aujourd’hui avec un investissement de 25 M€ 10 ans ) ceci rendu possible en préparant bien en amont les dossiers tout en s’appuyant sur nos services support (CODIR ,RH, SF et marchés public, … )
  • Maintenir notre Base fiscale municipale durant tout le prochain mandat à 0 %
  • Communiquer chaque année sur l’évolution de la masse salariale et la politique RH (mutualisations, créations ciblées comme la police municipale).

Engagement 3 – Proximité, écoute et participation des habitants

  • Installer des “conseils de quartier” ou “rencontres de proximité” régulières, en s’appuyant sur les tournées de quartiers (et qui sont évoquées dans le CR n°3).
  • Mieux exploiter le numérique : signalement citoyen (voirie, propreté, éclairage), consultations en ligne sur certains projets (parc du Breuil, aménagements de places, etc.). Appréhension et accompagnement du développement de l’IA.
Couverture pour Frédéric Bouchet • Louhans-Châteaurenaud : notre ville, notre force
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Frédéric Bouchet • Louhans-Châteaurenaud : notre ville, notre force

Frédéric Bouchet • Louhans-Châteaurenaud : notre ville, notre force

Page officielle de Fred Bouchet et son équipe

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Nous nous apprêtons à vivre un rendez-vous intense, comme tous les ans, avec cette période de Pentecôte chère à nombre d’entre nous. C’est aussi pour notre ville un moment fort, festif et commercial.
Le grand marché de la Pentecôte qui va durer ce lundi 25 mai toute la journée (avec une météo plus que clémente semble t’il!) accueillera pas moins de 270 exposants divers et variés : alimentation, équipement de la maison, textile, agricole, élevage… il y en aura cette fois encore pour toutes et tous. Tous nos commerces au fil de la ville, sédentaires et non sédentaires se feront une joie d’accueillir la foule nombreuse et spécialement (notre ville est aussi une cité gourmande!) tous les commerces et stands d’alimentation, restaurateurs qui se feront un plaisir de nous régaler tous.
Nos services municipaux sont près pour accueillir les près de 50.000 visiteurs attendus sur près de 30.000 m² lors de ce rendez-vous annuel, sur 3 jours. Ils sont prêts aussi à remettre la ville en ordre, chaque jour, pour recevoir nos visiteurs de la meilleure façon possible.
Vous aurez pu aussi voir ces dernières semaines une forte promotion pour notre marché avec la page Le Marché de Louhans-Châteaurenaud qui officie pour maximiser nos chances pour le concours TF1 / TF1 INFO du plus beau marché de France. Votez, votez encore (les votes ne sont pas limités) : c’est faire gagner notre ville, notre marché, notre région et favoriser notre attractivité donc nos emplois. (Re)découvrez notre marché et les liens utiles sur : www.marchelouhanschateaurenaud.fr/
Bien sûr, il y aussi notre formidable Fête foraine de Louhans pentecôte : plus de 60 manèges et attractions pour les jeunes et les moins jeunes, pour les familles. Vous pourrez découvrir de nouveaux manèges parfois sensationnels mais aussi des rendez-vous attendus comme notre fameuse troïka, présente depuis des décennies. Je remercie également les forces de sécurité, la gendarmerie mais aussi nos pompiers qui travaillent de paire avec notre police municipale pour sécuriser a maxima ces incroyables journées à venir.
Belle Pentecôte à toutes et tous à Louhans-Châteaurenaud.
Photo : l’équipe municipale a traditionnellement accueilli nos forains avec un pot de l’amitié avant l’effervescence de la fête.
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21 hours ago
Nous nous apprêtons

Le président de la communauté de communes Bresse Louhannaise Intercom', Anthony Vadot, m’a fait confiance pour prendre en charge la délégation « économie » de la collectivité. Je le remercie vivement, ainsi que tous les maires et élus m’ayant accordé leur suffrage pour cette mission.
Dans ce cadre j’aurais plaisir à siéger dans plusieurs instances économiques pour représenter notre territoire. J’ai hâte de travailler et représenter nos entrepreneurs, nos emplois, pour développer notre attractivité et favoriser l’installation des sociétés en Bresse.
Parmi les nombreux dossiers qui font partie de cette attractivité, de la compréhension des rouages économiques de notre territoire, il y a celui du dialogue avec ceux qui nous entourent et notamment les échanges avec le bassin lédonien.
Pourquoi : les réflexions nous montrent que nombre d’entreprises, de salariés, vivent et travaillent sur cette vaste zone qu’est la Bresse bourguignonne et le Lédonien. Ce sont les infrastructures, la répartition des populations et centres d’attractivité qui expliquent ces flux.
Lors de mon premier mandat, et avant une parenthèse élective, politique et malheureusement idéologique de six années de silence, malgré le travail initié, j’avais pu travaillé avec l’ancien maire M. Jacques Pelissard que j’ai beaucoup apprécié. Nous avions évoqué avec lui et son équipe, des projets pour conforter notre zone de travail, de chalandise, économique comme une vraie porte d’entrée à la région Bourgogne Franche-Comté.
Aujourd’hui, parmi les nombreux défis d’importance pour défendre nos économies locales, il est fondamental de tisser des liens pratiques, solides, pour défendre nos emplois, notre attractivité et nos entreprise au-delà des clivages administratifs, de territoire ou politique. C’est une des premières actions, parmi d’autres, que je souhaite aborder.
Travailler à l’intérieur de notre Bresse est très important. Mais notre ouverture aux territoires extérieurs, limitrophes, pour travailler ensemble est aussi ce fait de notre Bresse, notre ville, notre force.
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2 weeks ago
Le président de la

Notre ville dans les 6% des meilleures villes et villages de France où il fait bon vivre au classement national, avec un score en hausse.
Nos futurs équipements culturels vont faire briller encore mieux ce résultat !
Merci aux bénévoles et associations, tous les professionnels, agents municipaux, associations et toutes, tous ceux qui font que ensemble, notre ville est attractive.
Merci à Le JSL Bresse pour le relais de ce classement.

www.lejsl.com/societe/2026/04/19/villes-ou-il-fait-bon-vivre-en-france-a-quelle-place-se-classe-l...
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1 month ago
Notre ville dans les

Notre beau marché ! Après constitution du dossier de candidature, nous espérons que notre ville sera sélectionnée pour représenter la Bourgogne.
Réponse à la fin de ce mois d’avril. Abonnez vous pour suivre Le Marché de Louhans-Châteaurenaud et son concours !
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1 month ago
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